一是“微组织”激活“新动能”。根据各自然寨的分布情况，在征求群众意见的前提下，按照“村管组、组管寨、寨管户”的责任划分，因地制宜组建自然寨管理委员会(简称“寨管委”)，引导群众“网格化”自治。“寨管委”实行“3+N”。由镇(街道)党(工)委派1名干部任“指导员”，村(社区)派1名村干部任“包保员”，寨选1名“寨管委”主任，N是保洁员、管水员、护路员、安全员、护林员等“寨管委”委员，搭建“指导员+包保员+主任+其他人员”的“3+N”小微自治组织架构，推动镇(街道)村力量和重心向“寨”延伸。
二是“微清单”规范“微权力”。制定《寨务管理委员会工作职责》、《管理制度》、《月接待制度》等相关制度，并将民风民俗、文明风尚、综治安全、纠纷调解、卫生健康、公共建设等写进“寨规民约”，明确“寨管委”的“五管”职责(管政策宣传发动、管环境卫生整治、管公益事业发展、管社会综合治理管、管乡风文明建设)，建立“3+N”成员职责任务清单，将寨内卫生整治、产业发展、防火防盗、治安巡逻、鸣锣喊寨、交通安全、红白喜事筹办、矛盾纠纷化解等工作责任，引导群众实行自我管理。
三是“小会议”解决“大难题”。针对群众筹资投劳、共享共治等事务，由村(社区)“寨管委”牵头，发挥“寨管委”委员参与社区事务议事协商作用，召开居民代表会商解决，强化居民自治，确保“小事不出网格(小区)”。凡涉及村民权益的事项，集体资金使用、基础设施建设、矛盾纠纷调解等，大家都商量办、积极办，真正实现民事民管。
来源：市委办信息科
编辑：李靖
二审：王志凯
三审：田兴波